工作需要犯错
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在西安回广州的飞机上的《it时代周刊》看到一句很有意思的话:"80％的工作需要做得很好，剩下的20％的工作是用来犯错的。”
intel的一个员工工作量很大，但工作业绩很好，几乎没有犯过错误。但其经理却问他是否要增加工作量，因为工作没有一点犯错意味着没有创新，没有挑战，而是一直停留在自己熟悉的工作范围里。该员工听后大受启发，在intel的工作中一直以挑战创新为目标，取得不少的成就云云。
我也很受启发。我现在工作上的工作量还不少，但有挑战性的东西已经不多了。凭着我的经验和能力，一般新的错误和故障都可以很快可以解决。而在创新方面，我一直希望将SG上好的Open source软件用到公司上。cacti是我的一个骄傲，syslogng我觉得也做得很好。不过，这里似乎太缺乏创新的动力和支持了。
为什么？我很想问。一项工作就是为了完成一个目标吗？为了达到一个目标，我们引入一套系统，完成目标后系统就没有人管了。是不是没有花钱，就不在乎呢？
或者是我的个人的原因，或者是由于21cn是国营企业的原因。我不知道，也不再想知道了。
后面说的似乎有点离题了，我清楚，我需要创新我也需要这样的环境。